Palabras clave
Cambio Organizacional
Gestión del Cambio
Empresas Mexicanas
Cómo citar
Resumen
En este artículo, se presenta una investigación transversal de enfoque mixto, donde se recolecta información a través de un cuestionario divido en dos secciones (cuantitativa y cualitativa) aplicado a colaboradores de medianas y grandes empresas mexicanas en por lo menos el 25% de las entidades de la república para identificar las competencias transversales necesarias, además de realizar una técnica de bibliográfica para la variable de cambio organizacional. El objetivo Analizar las competencias transversales necesarias como una herramienta para la gestión del cambio organizacional en las empresas mexicanas. Como resultado, se identifican las competencias transversales necesarias en las empresas mexicanas, para considerarlas como una herramienta en la gestión del cambio, considerando que actualmente estas mismas están en un contexto dinámico donde hay muchas transformaciones ante las nuevas formas de trabajo.
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