Abstract
The rapid and profound changes experienced by our economies and societies in the last two decades promoted an evident effort to adapt to change, which is evident both in companies, as well as in social and cultural institutions and local actors, subject to a rapid transformation of the environment in which they live and act on a daily basis. The promotion of local development also acquires full meaning in specific territories (municipalities), understood as social and cultural realities built over time, where global processes and local actors are articulated in a dense network of complex and dynamic interactions, which is essential for understand their unequal trajectories.References
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