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Abstract
The article conceptualizes some basic theoretical constructs for the integration of the Local Development Management Group in the Municipality of Camajuaní. It asserts that training is a fundamental process for preparing local stakeholders in the municipality for the achievement of sustainable and locally managed local development. The highly complex gaps in Knowledge Management and Innovation for Local Development are identified. The role and main functions of the Municipal University Center, the local representative of the Mother University, in the Local Development Network are defined, as are the main actors of the Network, the results of the initial diagnosis of the Municipality, the main Strategic Lines of work for local development in the Municipality, and the members that comprise the Local Development Management Group in Camajuaní. The use of indicators to measure the impact of Higher Education work on local development was established.
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